مقالات
۷ دلیل برای اینکه همه به داشتن کوچ نیاز دارند!
آیا تا به حال احساس کرده‌اید که بدون داشتن هیچ جهتی در زندگی شناور مانده‌اید؟ آیا انگیزه‌ی شروع هیچ کاری را ندارید؟ اگر پاسخ شما بله است، پس به یک کُوچ نیاز دارید!
آیا تا به حال احساس کرده‌اید که بدون داشتن هیچ جهتی در زندگی شناور مانده‌اید؟ آیا انگیزه‌ی شروع هیچ کاری را ندارید؟ اگر پاسخ شما بله است، پس به یک کُوچ نیاز دارید!
یک مشکل بعضی شرکت‌ها این است که آنها روی چیز اشتباهی تمرکز کرده‌اند. مشکل، یادگیری چیزهای جدید نیست. مشکل کنار گذاشتن آموخته‌های ناکارآمد قبلی (پادیادگیری*) است.
درحالی‌که بسیاری از سازمان‌ها همچنان از رهیاری (کوچینگ) به عنوان یک ابزار توسعه استفاده می‌کنند، برخی دیگر مجموعه‌ای از ابزارهای توسعه یا ترکیبی از آنها را به کوچینگ ترجیح می‌دهند.
متغیر اصلی در تعیین موفقیت کوچینگ شخصِ کُوچ نیست؛ بلکه شخصی است که کُوچ می شود و همکاران او. من این فرایند را در ادامه برای شما توضیح می‌دهم
جانشین‌پروری چه تفاوتی با جایگزین‌سازی دارد؟ از یک مدیرعامل بخواهید برنامه جانشین‌پروری سازمان خود را تعریف کند. به احتمال زیاد اغلب مدیران جایگزین سازی را با جانشین‌پروری اشتباه می گیرند
چگونه یک مربی (Mentor) فوق‌العاده باشیم؟
۱۲ روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران:
یک دقیقه به بهترین مربی‌ای که تا به حال داشته‌اید فکر کنید.
الزاماً او کسی از محل کارتان نیست، هرچند قطعاً می‌تواند باشد؛ اما مربی‌ها شکل‌ها و اندازه‌های متفاوتی دارند. مربی می‌تواند مدیر، همکار، والدین، دوست، رهیار (کوچ)، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دوره‌ای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است.
رهیاری (کوچینگ) مدیران اجرایی؛ اندازه‌گیری بازگشت سرمایه:
چه آموزش مدیریتی باشد چه رهیاری (کوچینگ) مدیران اجرایی، سوالی که مدت‌هاست بدون پاسخ مانده این است که “در ازای پولم چه چیزی به دست می‌آورم؟” همان طور که مدیران آموزشی تایید می‌کنند یک نبرد دیرینه و سالانه برای توجیه هزینه‌ها وجود دارد، چون درست برخلاف بسیاری از کارکردها، ارزیابی توسعه نیروی انسانی کار بسیار دشواری است، خصوصاً اگر روش انتخاب شده، رهیاری (کوچینگ) باشد.
گرچه سخت بودن، به معنای غیرممکن بودن نیست.
کوچینگ حرفه‌ای مزایای بسیار شگفت‌انگیزی به همراه دارد، از آن جمله می‌توان به ایجاد دیدگاه‌های تازه نسبت به چالش‌ها، افزایش مهارتهای تصمیم‌گیری و …اشاره کرد.
کوچینگ اغلب با مشاوره و منتورینگ اشتباه گرفته می‌شود. کوچینگ حرفه‌ای نوع متفاوتی از گفتگو، برمبنای بیشتر پرسیدن به جای حرف زدن است. کوچ حرفه‌ای شنونده هوشیار است
پیشنهادهایی برای کمک به گوش دادن موثر برای پیش از برگزاری یک جلسه کوچینگ :
– ۲۰ دقیقه پیش از برگزاری جلسه کوچینگ، کارهای خود را متوقف کرده و در مکان برگزاری جلسه حضور پیدا کنید.
– سعی کنید همواره یک مکان مشخص را برای جلسات انتخاب نمایید.
– در اتاق را ببندید و سعی نمایید مکان برگزاری جلسه ساکت و بدون سر و صدا باشد.
– در جلسات غیر حضوری وسیله تماس را آماده و چک کنید، تلفن، خط اینترنت و … .
– هر آنچه که حواس شما را در طول جلسه پرت خواهد کرد خاموش نمایید، گوشی، لپ تاپ و … .
– قلم و کاغذتان را آماده کنید.
