لوگوی وب سایت دکتر گایینی

شش مزیت اصلی توسعه‌ی فردی

۱۴۰۰/۶/۱۳ ۷:۰۳:۳۳تیر ۲۸, ۱۴۰۰|مقالات, مقالات کوچینگ, مقالات مهارت نرم|

توسعه‌ی فردی درباره‌ی سرمایه‌گذاری روی خودتان است تا، فارغ از آنچه زندگی بر سر راه شما قرار می‌دهد، بتوانید به بهترین نحو ممکن خودتان را مدیریت کنید ، توسعه‌ی فردی با خودآگاهی شروع می‌شود. و به نحو ممکن خودتان را مدیریت کنید.

استخدام کُوچ عملکرد: ۵ نکته ای که باید بدانید

۱۴۰۰/۶/۱۳ ۷:۰۸:۱۱تیر ۲۳, ۱۴۰۰|مقالات, مقالات کوچینگ|

اولین چیزی که کُوچ عملکرد باید مشخص کند این است که آیا این «تغییر» ریشه در فرایندها، ساختار و بازآرایی سازمان دارد یا نه. یک کُوچ یادگیری و عملکرد در محل کار (WLP) با افراد همکاری می‌کند تا آنها را به چالش بکشد

۱۰ نکته ای که باید درباره‌ی کوچینگ مسیر شغلی بدانید

۱۴۰۰/۶/۲ ۱۵:۲۲:۳۶تیر ۱۵, ۱۴۰۰|مقالات, مقالات کوچینگ|

همه می‌دانند که بازار اشتغال اوضاع چندان خوبی ندارد هم برای کسانی که شغلی ندارند،هم برای آنهایی که شاغل هستند، اما شغل رؤیایی‌شان نیست. طبق آخرین آمار بیکاری، حدود ۱۱۸ میلیون نفر در آمریکا بیکار هستند.

۷ دلیل برای اینکه همه به داشتن کوچ نیاز دارند!

۱۴۰۰/۶/۱۳ ۷:۱۸:۳۶تیر ۱۱, ۱۴۰۰|مقالات, مقالات کوچینگ|

آیا تا به حال احساس کرده‌اید که بدون داشتن هیچ جهتی در زندگی شناور مانده‌اید؟ آیا انگیزه‌ی شروع هیچ کاری را ندارید؟ اگر پاسخ شما بله است، پس به یک کُوچ نیاز دارید!

  • ۱۰ مزیت کوچینگ توسعه مدیران

۱۰ مزیت کوچینگ توسعه مدیران

۱۴۰۰/۵/۷ ۱۰:۵۶:۱۷دی ۵, ۱۳۹۶|مقالات, مقالات کوچینگ|

درحالی‌که بسیاری از سازمان‌ها همچنان از ره‌یاری (کوچینگ) به عنوان یک ابزار توسعه استفاده می‌کنند، برخی دیگر مجموعه‌ای از ابزارهای توسعه یا ترکیبی از آنها را به کوچینگ ترجیح می‌دهند.

کوچینگ و منتورینگ در جانشین‌پروری و مدیریت دانش

۱۴۰۰/۵/۳۱ ۶:۲۰:۵۹آذر ۲۶, ۱۳۹۶|مقالات, مقالات کوچینگ|

جانشین‌پروری چه تفاوتی با جایگزین‌سازی دارد؟ از یک مدیرعامل بخواهید برنامه‌ جانشین‌پروری سازمان خود را تعریف کند. به احتمال زیاد اغلب مدیران جایگزین سازی را با جانشین‌پروری اشتباه می گیرند

  • با اين ۱۲ روش يك مربي فوق‌العاده شويد

با اين ۱۲ روش يك مربي فوق‌العاده شويد

۱۴۰۰/۶/۲۰ ۱۸:۰۵:۵۰آبان ۱, ۱۳۹۶|مدیریت دانش, مقالات, مقالات کوچینگ, مقالات مهارت نرم|

چگونه یک مربی (Mentor) فوق‌العاده باشیم؟ ۱۲ روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران: یک دقیقه به بهترین مربی‌ای که تا به حال داشته‌اید فکر کنید. الزاماً او کسی از محل کارتان نیست، هرچند قطعاً می‌تواند باشد؛ اما مربی‌ها شکل‌ها و اندازه‌های متفاوتی دارند. مربی می‌تواند مدیر، همکار، والدین، دوست، رهیار (کوچ)، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دوره‌ای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است.

Go to Top