مقالات
مفهوم، اهمیت و کاربرد مهارتهای نرم
ظهور جهان مسطح،چالشهاي جدی در اشتغال ايجاد خواهد کرد که ما را به یادگیری و کسب مهارتهای لازم برای غلبه بر آنها مجبور میکند تا خود را برای تغییرات پیش رو آماده کنیم
ظهور جهان مسطح،چالشهاي جدی در اشتغال ايجاد خواهد کرد که ما را به یادگیری و کسب مهارتهای لازم برای غلبه بر آنها مجبور میکند تا خود را برای تغییرات پیش رو آماده کنیم
رهبری شما شدیدا همین حالا موردنیاز است- “ترموستات عاطفی” تیمتان هستید- شما یک مزیت رقابتی خواهید داشت- شما روی حالت اتو پایلوت (ناخودآگاه) هستید- نقاط کور دارید
۱۸ نشانه که به شما می گوید از هوش هیجانی بالایی برخوردار هستید! زمانی که عموم مردم برای اولین بار با مفهوم هوشهیجانی (EQ) آشنا شدند، آن را حلقه گمشده و یک یافته عجیب تلقی کردند: افراد دارای بهره هوشی (IQ) متوسط در ۷۰ درصد مواقع عملکرد پایینتری نسبت به افراد دارای بالاترین بهره هوشی دارند. این مقایسه باعث ایجاد ابهام در این فرضیه مقبول شد که بهره هوشی تنها عامل موفقیت است.
برنامه توسعه فردی (IDP) ابزاری است که به تسهیل توسعه فردی و حرفهای کمک میکند. این برنامه اگر در بستر سازمان نوشته شود، یک تعهد دوجانبه میان کارمند و مدیر او بر سرِ فعالیتهایی است که میخواهند در جهت رشد انجام دهند.
غالبا از IDP به عنوان روشی برای توسعه افراد استفاده میشود. سازمان ها به این طرحها علاقه دارند چون شواهدی محسوس و ملموس هستند که نشان میدهند توسعه فردی و حرفهای درحال انجام است. IDP به عنوان معیاری برای ارزیابی روند رشد و به عنوان روشی برای پاسخگویی به نیازهای توسعهای بکار میرود، و مهمتر از همه اگر به خوبی نوشته و اجرا شده و جدی گرفته شود واقعا جواب میدهد.
آیا میدانستید اغلب افراد از سخنرانی در میان مردم بیشتر از مرگ میترسند؟ شاید این ترس همان چیزی است که باعث میشود بیشتر افراد ارایههایی داشته باشند که از نظر خودشان یا مخاطبان چندان اثربخش و راضی کننده نبوده است.من با توجه به تجربه خودم و سایر دوستان سخنران، مواردی را گردآوری کردهام که افراد معمولا در طول سخنرانیهایشان به زبان میآورند و به نظر من بهتر است از آن دوری کنند. بنابراین ضمن توضیح این ۱۰ موردي كه پيشنهاد ميكنم در طول ارايههایتان از آنها استفاده نکنید؛
DISC در برابر MBTI (نگاهی به دو ابزار متداول ارزیابی رفتار و شخصیت)
معمولاً از من دربارهی تفاوت بین DISC و MBTI (تست مایرز-بریگز) میپرسند و اینکه استفاده از کدام نسبت به دیگری بهتر است…
مدل DISC و MBTI هر دو ابزارهای ارزیابی هستند که رفتار و شخصیت را نشان میدهند. هر دوی آنها اعتبار بسیاری داشته و افراد، سازمانها، موسسات و شرکتها در تمام دنیا از آن استفاده میکنند. با این حال، بین DISC و MBTI چند تفاوت مهم وجود دارد:
ارزیابی DISC کوتاهتر از MBTI است (معمولاً ۳۰-۲۵ پرسش در DISC در مقابل ۹۰ پرسش در اغلب تستهای MBTI).
۱۲ راز در داستانسرایی برای مدیران همه ما عاشق یک داستان خوب هستیم. داستانهای خوب
چگونه یک مربی (Mentor) فوقالعاده باشیم؟
۱۲ روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران:
یک دقیقه به بهترین مربیای که تا به حال داشتهاید فکر کنید.
الزاماً او کسی از محل کارتان نیست، هرچند قطعاً میتواند باشد؛ اما مربیها شکلها و اندازههای متفاوتی دارند. مربی میتواند مدیر، همکار، والدین، دوست، رهیار (کوچ)، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دورهای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است.
سلسله کنکاش هایی برای ترسیم “جامعه یادگیرنده”
دانایی با “دانشوری” مترادف است. در دقیق ترین تعریف، دانش به آمیزه ای از اطلاعات، نظریات علمی و تجربه در انجام یك كار مشخص اطلاق می شود. شما به عنوان یك پژوهشگر یا مهندس میتوانید با استفاده از اطلاعات، نظریات علمی و تجربه ای كه در طراحی و ساخت اندوخته اید، یك دستگاه یا سیستم را بسازید. شما یك دانشور در زمینه ی طراحی و ساخت سیستم ها هستید. اما دانش شما و همه ی دانش های دیگر گذراست. كاروان دانش با سرعت به پیش می رود و همه ی دانش های دیروز و امروز را منسوخ می كند.
در بازی دو نفره با کودکان این سوال پیش میآید که آیا باید در بازی برنده شویم یا بگذاریم کودک،ما را در بازی ببرد؟به نظر میآید بهتر است هر بازی را ۳ بار انجام دهیم