همه‌ی ما حواس‌پرتی را تجربه کرده‌‌ایم. حتی با داشتن محکم‌ترین اراده‌ها برای پایبندی به وظایف‌مان، باز هم می‌بینیم که مشغول پرسه در شبکه‌های اجتماعی شده‌ایم، در حالی که باید روی یک پروژه کار کنیم
کار کردن با افرادی که به حرف‌مون گوش نمی‌کنند، چالش‌برانگیزه. اگه قرار باشه همکاراتون حرف شما رو قطع کنند، همهمه کنند، حواس‌شون پرت باشه، یا همیشه منتظر باشند تا نوبت‌شون برسه و صحبت کنند، نتیجه‌اش این می‌شه که شما احساس می‌کنید کسی به حرف شما گوش نمی‌کنه و احتمال سوءتفاهم بالا می‌ره.
مرور خبرهای علمی و اتفاقات کسب و کار در آمریکا نشان می‌دهد که ۵۰% آمریکایی‌ها احساس تنهایی می‌کنند. ژنرال ویوک مورتی – جراح کل ایالات متحده آمریکا و رئیس عملیاتی سپاه خدمات بهداشت عمومی آمریکا – در مقاله‌ی اثرگذار خود در هاروارد بیزینس، اشاره دارد که نیمی از مدیران‌ِعامل از تنهایی رنج می‌برند
کوچینگ یکی از کارآمدترین شیوه‌ها برای حرکت رو به جلو در جهان است، افراد و سازمان‌‌ها می‌توانند با توجه به شرایط خود، برای شناسایی اهداف، چالش‌‌‌ها، موانع و… از کوچینگ استفاده کنند
حالا دیگر شرکت‌ها متوجه شده‌اند که یادگیری بالا به پایین همیشه هم مناسب نیست، به خصوص در جایی که پای رسانه‌های اجتماعی و استفاده از فنّاوری در میان باشد….
من به این معروفم که وقتی چیزی اذیتم کند صدایم در می‌آید، و مطبوعات حوزه‌ی کشتیرانی هم از این قاعده مستثنی نیست. چند ماه گذشته را صرف مطالعه‌ی نظرسنجی‌های متعددی درباره‌ی آینده‌ی صنعت کشتیرانی و مهارت‌هایی کردم که شرکت‌ها ده سال بعد خواستار خواهند بود
