کارگاه مدیر در نقش کوچ، مهارت کوچینگ به عنوان یکی از ابزارهای کارا در جعبه ابزار مدیریت را، به مدیران در سطوح مختلف مدیریتی می‌آموزد.
روش اجرای دوره به شکل تعاملی و مبتنی بر الگوی مهارت‌آموزی (خود، دیگری، تسهیلگر) است که هر فرد را در مرکز یادگیری قرار می‌دهد.
کارگاه شامل دویخش: مفدماتی و اصلی است که با تسهیلگری یک کوچ حرفه‌ای اجرا خواهد شد و زمان مورد نیاز آن ۴۰ ساعت خواهد بود.
مخاطبین دوره:
- کارشناسان ارشد و مدیران عملیاتی
- مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها
سرفصل‌های بخش مقدماتی:
|
اهداف بخش مقدماتی:
|
سرفصل‌های بخش اصلی:
|
اهداف بخش اصلی:
|
خروجی دوره:
|
| مدت زمان کارگاه: ۴۰ ساعت |
- کارگاه مدیر در نقش کوچ برای شرکت مشاوره سرمایه گذاری ترنج بهار ۱۴۰۱
- کارگاه مدیر در نقش کوچ برای شرکت ایرانسل ۴ دوره پاییز ۱۴۰۰ تا تابستان ۱۴۰۱
- پروژه تسهیلگری مهارتهای کوچینگ برای مديران (مدیر در نقش کوچ) شرکت کوبل دارو- بهار ۹۸ تا پاییز ۹۸
