لوگوی وب سایت دکتر گایینی

به نگهداری و تعمیرات بها بدهیم!

۱۴۰۰/۶/۱۳ ۷:۱۰:۵۷تیر ۷, ۱۴۰۰|مدیریت دانش, مقالات|

اما در صنعت کامپیوتر، نگهداری و تعمیرات نرم افزار- یعنی رفع ایرادات و ارتقای مواردِ مشکل زا- بیش از ۶۰ درصد کل هزینه‌ها را در بر دارد شاید اگر بیشتر به آن می‌اندیشیدیم، برایش ارزش و سرمایه‌ی لازم را هم در نظر می‌گرفتیم

  • با اين ۱۲ روش يك مربي فوق‌العاده شويد

با اين ۱۲ روش يك مربي فوق‌العاده شويد

۱۴۰۰/۶/۲۰ ۱۸:۰۵:۵۰آبان ۱, ۱۳۹۶|مدیریت دانش, مقالات, مقالات کوچینگ, مقالات مهارت نرم|

چگونه یک مربی (Mentor) فوق‌العاده باشیم؟ ۱۲ روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران: یک دقیقه به بهترین مربی‌ای که تا به حال داشته‌اید فکر کنید. الزاماً او کسی از محل کارتان نیست، هرچند قطعاً می‌تواند باشد؛ اما مربی‌ها شکل‌ها و اندازه‌های متفاوتی دارند. مربی می‌تواند مدیر، همکار، والدین، دوست، رهیار (کوچ)، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دوره‌ای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است.

یک داستان مدیریتی درباره مدل ذهنی

۱۴۰۰/۵/۳۱ ۶:۲۷:۴۱آبان ۷, ۱۳۹۵|مدیریت دانش, مقالات|

“یه بابایی بدجوری تنگش افتاده بود سراسیمه دنبال دستشویی بود تا خودشو آزاد کنه با عجله به سمت مسجد دوید و یه راست رفت سراغ دستشویی مسجد وسریع یکی ازآفتابه ها رو برداشت که به سرعت بره داخل که یهو آفتابه دار داد زد

  • 5 نوع نقشه دانش

۵ نوع نقشه دانش

۱۴۰۰/۲/۷ ۶:۲۲:۳۶شهریور ۲۰, ۱۳۹۵|مدیریت دانش, مقالات|

نوع نقشه دانش نقشه دانش به چه نوع پرسش‌هایی پاسخ می‌دهد؟ نمایش تصویری منابع، ساختارها، سرمایه‌ها(ی مشهود و نامشهود)، به کارگیری و توسعه‌ی دانش، را نقشه دانش می‌نامیم. در مراجع استاندارد مدیریت دانش، ۵ نوع نقشه دانش شامل: نقشه منابع دانش نقشه دارایی دانش نقشه ساختار دانش نقشه کاربرد دانش نقشه توسعه دانش

  • گام‌های مدل اجرایی پیاده‌سازی مدیریت دانش کدام است؟

گام‌های مدل اجرایی پیاده‌سازی مدیریت دانش کدام است؟

۱۴۰۰/۵/۳۱ ۶:۰۵:۴۰شهریور ۶, ۱۳۹۵|مدیریت دانش, مقالات|

مدل‌های متنوعی برای پیاده‌سازی مدیریت دانش وجود دارد. یکی از این مدل‌های اجرایی مدیریت دانش، مدلی است که توسط پروبست (۱۹۹۷) به نام مدل سنگ بنا (پایه‌های) ساختمان مدیریت دانش نام‌گذاری شده است. باتوجه به جنبه‌های عملی و کاربردی‌تر این مدل، به عنوان مدل نسبتاً کاملی که نکات مثبت همه مدل‌ها را تقریباً دربر می‌گیرد، مورد توجه بیشتر قرار گرفته است. طراحان این مدل، مدیریت دانش را به صورت سیکل دینامیکی می‌بینند که در چرخش دائم است. مراحل این مدل، شامل هشت بخش است که در دو چرخه‌ی درونی و بیرونی جای گرفته است.

  • یک درس‌آموخته: زمان‌هایی هم “نمی‌دانم”، بهترین پاسخ است

یک درس‌آموخته: زمان‌هایی هم نمی‌دانم، بهترین پاسخ است

۱۴۰۰/۵/۳۱ ۶:۲۹:۵۸مرداد ۲۶, ۱۳۹۵|مدیریت دانش, مقالات|

زمانی که کارم را در ناسا شروع کردم، در اوج بودم و گمان می‌کردم همه چیز را می‌دانم! زیرا جوانی بودم که تازه فارغ‌التحصیل شده بودم و از شهری کوچک در ویرجینیای غربی، به شهر بزرگ هوستون، برای کار در ناسا آمده بودم

حلقه‌ی گمشده در مسیر یادگیری شخصی چیست؟

۱۴۰۰/۵/۳۱ ۶:۳۱:۴۵اردیبهشت ۲۸, ۱۳۹۵|مدیریت دانش, مقالات|

یادگیری و آموختن، سفری است از دانستن تا عمل کردن که در نهایت به تغییر و اصلاح رفتار می‌انجامد. مدیریت دانش شخصی یک ابزار قدرتمند است که به توسعه مدل یادگیری فردی کمک شایانی می‌کند. اندک هستند مردمی که با خواندن یک کتاب، شنیدن یک برنامه رادیویی، دیدن یک فیلم، یا شرکت در یک سمینار، تغییر کنند. حال هنگامی که از کسی که تمام مقالات را خوانده و تمام محصولات را دانلود کرده و گوش داده و در تمامی بحث‌ها و تبادل نظرهای سایت شرکت کرده، می‌پرسیم: «آیا دانستن این موضوعات، باعث تغییر در رفتار شما شده؟». بیشتر کاربران، پاسخی برای این سوال ندارند! شکاف بین آنچه که می‌دانیم با آنچه بدان عمل می‌کنیم چشمگیر است. برانگیختن مردم به استفاده از اطلاعاتی که به دست می‌آورند نیازمند تغییر است و تغییر، آسان به دست نمی‌آید.

  • گام‌‌های مقدماتی پیاده‌سازی مدیریت دانش

گام‌‌های مقدماتی پیاده‌سازی مدیریت دانش

۱۴۰۰/۵/۳۱ ۶:۳۹:۱۴اسفند ۲۰, ۱۳۹۴|مدیریت دانش, مقالات|

برای اجرایی شدن مدیریت دانش مقدماتی لازم است: ۱- درک مشترکی از مفهوم دانش و مدیریت دانش در سازمان ایجاد شود. ۲- هم‌راستایی و تعامل بین برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان و مدیریت دانش برقرار شود. ۳- یک حوزه دانشی به عنوان پایلوت پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان انتخاب شود.

Go to Top